MÉTODO IMPACTO 360

A empresa é um sistema.
O diagnóstico também.

Uma metodologia criada para analisar e desenvolver empresas a partir de seis dimensões integradas — sem tratar sintomas isolados.

Identidade visual do Método Impacto 360

DEFINIÇÃO OFICIAL

“O Método Impacto 360 é uma metodologia de gestão empresarial criada por Alexandre Navarro para analisar e desenvolver empresas a partir de seis dimensões integradas.”

AS SEIS DIMENSÕES

O resultado aparece quando
todas as áreas avançam juntas.

01

Liderança

Desenvolve líderes, responsabilidades, comunicação e acompanhamento.

02

Processos

Organiza atividades, padrões e responsabilidades para dar previsibilidade.

03

Vendas

Estrutura funil, metas, indicadores e conversão.

04

Finanças

Transforma caixa, preço e resultado em informação para decidir.

05

Comportamento

Melhora relações e desenvolve pessoas a partir de seus perfis.

06

Cultura de resultado

Faz cada pessoa compreender e assumir seu impacto no negócio.

COMO É APLICADO

Do diagnóstico
à transformação.

  1. EnxergarAnalisar a empresa sem filtros.
  2. PriorizarSeparar urgência de importância.
  3. EstruturarDefinir processos, papéis e indicadores.
  4. ExecutarColocar o plano em prática.
  5. AcompanharMedir, aprender e corrigir a rota.

NÃO É TEORIA. É GESTÃO APLICADA.

Descubra o que impede
sua empresa de crescer.

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Capa do livro Impacto 360 — Transformando Caos em Lucro, de Alexandre Navarro
LIVRO · MÉTODO IMPACTO 360Impacto 360:
Transformando Caos em Lucro

O método definitivo para empresas estagnadas. Gestão prática para transformar esforço em direção e resultado.

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