Liderança
Responsabilidades claras, comunicação e acompanhamento da equipe.
GESTÃO EMPRESARIAL NA PRÁTICA
Transforme o caos da sua empresa em direção, controle e resultado.
Ajudo empresários a organizar a gestão, fortalecer a liderança, melhorar as vendas e recuperar o controle financeiro do negócio.
+25anos de experiência≈100empresas impactadas+1.000pessoas alcançadas
IMPACTO360MÉTODO AUTORAL
“Nem toda empresa precisa de mais gente. Muitas precisam de mais comando.”
— ALEXANDRE NAVARROO PROBLEMA NÃO É FALTA DE ESFORÇO
Sua empresa cresceu.
A gestão acompanhou?
Empresas que crescem sem estrutura cobram um preço alto: decisões no improviso, equipes dependentes e muito faturamento com pouco resultado.
01O dono precisa resolver tudo
02A equipe trabalha sem direção
03As vendas oscilam sem explicação
04O dinheiro entra, mas não aparece
05Os processos vivem na cabeça das pessoas
06Não existem indicadores confiáveis
MÉTODO IMPACTO 360
Uma visão completa para corrigir o que realmente impede o crescimento.
Uma metodologia prática que integra seis dimensões da empresa. Porque resolver um problema isolado não basta quando todas as áreas influenciam o resultado.
Processos
Padrões simples para uma operação previsível e menos dependente do dono.
Vendas
Funil, metas e indicadores para melhorar conversão e consistência comercial.
Finanças
Caixa, precificação e resultados transformados em decisões mais seguras.
Comportamento
Perfis e relações compreendidos para desenvolver pessoas e equipes.
Cultura de resultado
Um ambiente onde cada pessoa entende e assume seu impacto.
25+anos transformando
experiência em direção
experiência em direção
EXPERIÊNCIA DE QUEM CONHECE A REALIDADE
Gestão não se aprende apenas nos livros.
Alexandre Navarro é administrador, consultor, mentor e palestrante. Construiu sua trajetória em vendas, liderança, negociação, finanças, processos e desenvolvimento de equipes.
Do Banco Bradesco à administração de clínicas, da gestão comercial ao desenvolvimento de líderes, cada experiência ajudou a formar uma visão completa da empresa — e deu origem ao Método Impacto 360.
- Administrador e especialista em gestão empresarial
- Coach Integral Sistêmico e Analista Comportamental DISC
- Experiência executiva, comercial e financeira
“Meu propósito é ajudar empresários a saírem do improviso e construírem empresas preparadas para crescer.”
SOLUÇÕES
O apoio certo para
cada momento da empresa.
Diagnóstico Impacto 360
Uma leitura completa dos gargalos, riscos e prioridades da empresa.
Comece por aqui →Mentoria empresarial
Decisões melhores, prioridades organizadas e acompanhamento estratégico.
Conhecer a mentoria →Consultoria empresarial
Estruturação prática de áreas, processos e rotinas de acompanhamento.
Conhecer a consultoria →Estruturação comercial
Processo de vendas, metas, indicadores, abordagem e gestão da equipe.
Organizar as vendas →Gestão financeira
Fluxo de caixa, precificação, conciliação e análise real dos resultados.
Organizar as finanças →Palestras e treinamentos
Conteúdo direto para desenvolver líderes, gestores e vendedores.
Solicitar proposta →DIAGNÓSTICO IMPACTO 360
Antes de buscar uma solução, descubra o problema certo.
Muitos empresários investem em marketing, pessoas e sistemas sem saber onde está o principal gargalo. O Diagnóstico Impacto 360 revela a situação atual e transforma dúvidas em prioridades claras.
✓ Análise da situação atual✓ Principais gargalos✓ Prioridades definidas✓ Recomendações práticas✓ Plano inicial de ação✓ Direcionamento estratégico
Solicitar meu diagnóstico ↗
COMO FUNCIONA
Clareza para sair
do ponto atual.
Conversa inicial
Entendemos o momento, os desafios e os objetivos do negócio.
Diagnóstico
Analisamos as áreas que sustentam o resultado da empresa.
Plano de ação
Definimos prioridades, responsáveis, indicadores e próximos passos.
Implementação
Colocamos as mudanças em prática com a solução mais adequada.
Acompanhamento
Medimos resultados, corrigimos a rota e consolidamos melhorias.
LIVRO · IMPACTO 360
Transformando
Caos em Lucro.
Conheça o método definitivo para empresas estagnadas e descubra como transformar desorganização, esforço e urgência em direção, controle e resultado.
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O PRIMEIRO PASSO É ENXERGAR COM CLAREZA
Sua empresa não precisa continuar dependendo apenas de você.
Conte um pouco sobre o momento do seu negócio. Vamos identificar o melhor caminho para transformar esforço em estrutura e resultado.
AN
Alexandre NavarroEspecialista em Gestão Empresarial