Contratar parece uma solução natural para equipes sobrecarregadas. Entretanto, parte da sobrecarga pode vir de prioridades confusas, retrabalho, responsabilidades mal distribuídas e ausência de acompanhamento.
Mais pessoas dentro de uma estrutura desorganizada podem aumentar custos e comunicação sem melhorar a capacidade de entrega.
Antes de contratar, revise a distribuição das atividades, elimine retrabalho, defina prioridades e meça a capacidade atual. A necessidade real de novas pessoas ficará muito mais clara.
